أوروبا الابتكار
معضلة السيادة الأوروبية في الذكاء الاصطناعي: من الاعتماد على أمريكا إلى الاستقلال الصعب
تحليل المخاطر الهيكلية لاعتماد أوروبا على التكنولوجيا الأمريكية في مجال الذكاء الاصطناعي، والسياسات والاستجابات الصناعية المتعلقة بالسيادة التكنولوجية في اجتماعات مجموعة السبع ومؤتمر VivaTech.
مأزق السيادة الأوروبية في الذكاء الاصطناعي: من الاعتماد على أمريكا إلى الاستقلال الصعب
في منتصف يونيو 2026، عُقد مؤتمران مهمان في فرنسا على التوالي - قمة مجموعة السبع في إيفيان لي بان، ومؤتمر VivaTech التقني في باريس بمشاركة أكثر من 180 ألف شخص. على السطح، كان هذا تركيزًا جماعيًا آخر من عالم السياسة والأعمال على الذكاء الاصطناعي؛ ولكن على المستوى العميق، يعكسان قلقًا هيكليًا متزايدًا في أوروبا تجاه الذكاء الاصطناعي: الاعتماد الشديد على أمريكا في النماذج الأساسية والحوسبة السحابية وتصميم الرقائق، حيث يمكن لقيد واحد على الصادرات الأمريكية أن يقطع بسهولة الوصول إلى التقنيات الرئيسية.
إنذار القيود الأمريكية
قبل المؤتمرين، شددت أمريكا القيود على وصول الأجانب إلى أحدث نماذج الذكاء الاصطناعي من شركة Anthropic. اعتبر صانعو السياسات والمسؤولون التنفيذيون في التكنولوجيا في أوروبا هذه الخطوة بمثابة جرس إنذار. على الرغم من أن أمريكا تدعي أن الإجراءات تأتي بدواعٍ أمنية، إلا أن أوروبا شعرت بخطر "انقطاع التكنولوجيا" الصريح - إذا تغيرت الرياح السياسية، قد يتوقف تطور الذكاء الاصطناعي في أوروبا فجأة.
صرح رئيس الوزراء الفرنسي سيباستيان ليكورنو خلال المؤتمر بوضوح: "لا يمكننا الاعتماد على أدوات تكنولوجية طورتها دول أخرى. يجب أن تمتلك فرنسا أدواتها الخاصة." تعكس هذه الكلمات الطلب الملح لأوروبا على "السيادة التكنولوجية". ومع ذلك، هناك فجوة هائلة بين الشعار والواقع.
ثمن الاعتماد
ليس أن أوروبا تفتقر إلى شركات الذكاء الاصطناعي. تُعتبر الشركة الناشئة الفرنسية Mistral المنافس الأوروبي الأكثر وعدًا في الذكاء الاصطناعي، وهي تزيد تعاونها مع الشركات المحلية في أوروبا. ولكن حتى Mistral تعتمد في جوهرها على البنية التحتية السحابية والرقائق والنماذج الأساسية الخاضعة للسيطرة الأمريكية. أنفقت أوروبا مليارات اليوروهات في السنوات الماضية على البحث والتطوير في الذكاء الاصطناعي، لكن هذه الأموال لم تغير نمط الاعتماد الأساسي.
أشارت آنا باولا آسيس، نائبة الرئيس التنفيذي لشركة IBM في أوروبا: "السيادة التكنولوجية تعني التحكم في الحلقات الرئيسية، وليس الانشغال بمصدر التكنولوجيا." معضلة أوروبا: إذا أرادت التخلص تمامًا من التكنولوجيا الأمريكية، فستحتاج إلى بناء مجموعة كاملة من الذكاء الاصطناعي بنفسها - من تصميم وتصنيع الرقائق إلى منصات الحوسبة السحابية والنماذج الأساسية الكبيرة. هذه ليست مجرد مشكلة تقنية، بل مشكلة اقتصادية وسياسية أيضًا.
تقوم المفوضية الأوروبية حاليًا بتقييم الأثر الفعلي لأوامر مراقبة الصادرات الأمريكية، وتؤكد على أن الإجراءات لا ينبغي أن تميز ضد الشركاء. في الوقت نفسه، اقترح الاتحاد الأوروبي خططًا لبناء "مصانع عملاقة" للذكاء الاصطناعي وبنية تحتية حاسوبية ضخمة بهدف توفير قوة حوسبة ذات سيادة لأوروبا. كما تحاول التشريعات الجديدة دفع قطاعات السحابة المحلية والذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات. لكن النقاد يشيرون إلى أن أوروبا لا تزال متخلفة عن أمريكا بعدة سنوات في مجال الذكاء الاصطناعي.
المفاضلة التي تواجهها الشركات
بالنسبة للشركات الأوروبية، السيادة التكنولوجية ليست مجانية. صرحت كارين برونيه، المديرة التنفيذية للعمليات في شركة Capgemini، أن بدائل الحوسبة السحابية المحلية في أوروبا تتطلب أقساطًا تصل إلى 40%. على الشركات الاختيار بين التكلفة والمخاطر.
صرحت شركة الاتصالات الفرنسية Orange: "من الواضح أن وجود خدمات ذكاء اصطناعي أوروبية يمكن السيطرة عليها ولا يمكن إيقافها بناءً على نزوة أمر بالغ الأهمية."قالت شركة الاتصالات الفرنسية أورانج في بيان لها: "من الواضح أنه من الضروري أن تمتلك أوروبا خدمة ذكاء اصطناعي يمكن التحكم بها ولا يتم إغلاقها بناءً على نزوة." لكن أورانج وشركات أخرى يجب أن تواجه الواقع أيضًا: الاستبدال الكامل للموردين الأمريكيين ليس واقعيًا ولا اقتصاديًا.
أكد فرانسوا بيتوزي، المدير الإداري لـVivaTech: "البديل ليس مجرد استبدال مورد بآخر. المفتاح هو بناء استراتيجية تكنولوجية أكثر مرونة، تستفيد من الابتكار الأوروبي في الأجزاء الحيوية من المكدس التكنولوجي، مع مواصلة التعاون مع الشركاء العالميين في المجالات المناسبة."
الطريق الطويل نحو الاستقلالية الاستراتيجية
تقود الحكومة الفرنسية الجهود نحو السيادة التكنولوجية الأوروبية، وتخطط لاستبدال الموردين الأمريكيين تدريجيًا في الخدمات الحكومية. لكن هذه العملية تواجه تحديات كبيرة: تفتقر أوروبا إلى عمالقة سحابية يمكنها منافسة AWS وAzure وGoogle Cloud؛ وقدرات تصنيع الرقائق الأوروبية (مثل Infineon وSTMicroelectronics) لم تدخل بعد في مجال رقائق تدريب الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدمًا؛ ولا تمتلك أوروبا نموذجًا أساسيًا كبيرًا يمكنه منافسة سلسلة GPT من OpenAI أو Gemini من Google.
تقوم المفوضية الأوروبية بتنسيق الاستثمارات المشتركة للدول الأعضاء في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، لكن الخلافات الداخلية في المصالح وعدم كفاية حجم الاستثمار لا تزال عوامل مقيدة. في قمة G7، ناقش قادة شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى بما في ذلك Anthropic وOpenAI وGoogle DeepMind وMistral مع القادة السياسيين القدرة التنافسية والتنظيم للذكاء الاصطناعي، لكن نتائج النقاش لم تغير الوضع السلبي لأوروبا كـ"متلقي للقواعد" وليس "صانع القواعد".
الخلاصة: حبل مشدود بين الاستقلالية والانفتاح
يعكس صراع السيادة الأوروبية في الذكاء الاصطناعي واقعًا جيوسياسيًا أعمق: في العصر الرقمي، أصبحت الاستقلالية التكنولوجية جوهر الأمن الوطني والقدرة التنافسية الصناعية. تحاول أوروبا إيجاد توازن بين "الاستقلالية الاستراتيجية" و"التعاون المفتوح"، ولكن على المدى القصير، من الصعب تغيير الوضع الحالي للاعتماد على التكنولوجيا الأمريكية.
ربما لا يكمن مخرج أوروبا في البدء من الصفر تمامًا، بل في التركيز على مجالات قوتها - التطبيقات الرأسية مثل الذكاء الاصطناعي الصناعي والرعاية الصحية والطاقة - وبناء قدرة تنافسية لا يمكن استبدالها في هذه المجالات. وفي الوقت نفسه، من خلال أدوات السياسة والاستثمار المشترك، تعزيز الأساس التكنولوجي السفلي تدريجيًا.这是一场持久战,而G7和VivaTech会议只是漫长征程中的两个坐标点。
تحقق القارئ · europebusinessreview
تضع europebusinessreview هذه الملاحظة ضمن الأسواق الأوروبية / أوروبا الشركات / متابعة سياسات الاتحاد الأوروبي؛ الأسواق الأوروبية / أوروبا الشركات / متابعة سياسات الاتحاد الأوروبي يوضح الزاوية التحريرية المحلية. ينبغي فتح روابط المصادر قبل إعادة استخدام الملخص: ما زالت التواريخ والأسماء وتغيرات الحالة تحتاج إلى تحقق.